Menos print de Pix conferido e menos rota de busca montada no papel. A equipe volta para a venda e para o passeio.
Simulação da nossa equipe: uma agência receptiva de 17 pessoas, com 2 barcos, 2 vans e 900 passageiros por mês. Tempo estimado.
Cada passeio vendido pela plataforma custa de 20% a 30% de comissão.
Um fluxo por linha, com as horas que ele devolve por mês. O rótulo diz o que ainda está para chegar.
No receptivo, o maior custo não é o sistema: é a comissão. Cada venda que sai da plataforma e vem para o seu WhatsApp, respondida na hora e com sinal por Pix, deixa de pagar de 20% a 30%.
Sistema de reservas que o CERNE substitui: R$ 249 por mês. Comissão evitada: de R$ 562 a R$ 2.823 por mês, se de 2% a 8% das vendas passarem da plataforma ao canal direto. Taxa de Pix: de R$ 270 a R$ 437 por mês em 150 cobranças, a R$ 1,99 em vez de R$ 3,79 a R$ 4,90.
Cada quadrado é 10 horas do mês do receptivo. Em 31% delas o CERNE entra: automatiza, elimina, padroniza ou apoia com IA. Guiar, navegar e dirigir seguem com a equipe, e a decisão de sair com vento é de quem conhece o mar.
Mapeamos 31 processos e 158 tarefas de um receptivo de referência, com o tempo e a frequência de cada uma. Cada tarefa recebeu um veredicto (eliminar, padronizar, automatizar, apoiar com IA ou manter humano) e o módulo do CERNE responsável.
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