Menos pedidos e inventario revisados a mano, menos rastreos respondidos uno a uno. El equipo vuelve a vender.
Simulación de nuestro equipo: una tienda de moda de 15 personas, con local físico, sitio web y dos marketplaces, 750 pedidos online y 900 ventas en mostrador al mes. Tiempo estimado.
En Reclame Aqui, 17 comerciantes se quejaron en el último año de dinero de la venta retenido por la plataforma, uno de ellos con R$ 22 mil.
Un flujo por línea, con las horas que devuelve al mes. La etiqueta dice lo que todavía está por llegar.
Hora liberada es capacidad: vender más pedidos con el mismo equipo, sin contratar para el Black Friday. En la caja, la ganancia viene de las mensualidades que dejas de pagar cuando CERNE pasa a ser el sistema principal de la tienda.
Sistemas reemplazados, precio de lista: R$ 270 al mes del ERP y de la extensión de WhatsApp; R$ 199 más del hub de marketplaces, cuando existan los conectores; y R$ 559 de la tienda virtual y del 1% por venta, si el sitio pasa a CERNE.
Cada cuadrado son 10 horas del mes de la tienda. CERNE entra en el 55% de ellas: automatiza, elimina, estandariza o apoya con IA. Atender en el mostrador, preparar, embalar y despachar siguen con el equipo.
Mapeamos 33 procesos y 166 tareas de una tienda de referencia, con el tiempo y la frecuencia de cada una. Cada tarea recibió un veredicto (eliminar, estandarizar, automatizar, apoyar con IA o mantener humano) y el módulo de CERNE responsable.
Empieza por el diagnóstico de tu operación