Menos capturas de Pix por revisar y menos rutas de recogida armadas en papel. El equipo vuelve a la venta y al paseo.
Simulación de nuestro equipo: una agencia receptiva de 17 personas, con 2 barcos, 2 vans y 900 pasajeros al mes. Tiempo estimado.
Cada paseo vendido por la plataforma cuesta del 20% al 30% de comisión.
Un flujo por línea, con las horas que devuelve al mes. La etiqueta dice lo que todavía está por llegar.
En la agencia receptiva, el mayor costo no es el sistema: es la comisión. Cada venta que sale de la plataforma y llega a tu WhatsApp, respondida al momento y con anticipo por Pix, deja de pagar del 20% al 30%.
Sistema de reservas que CERNE reemplaza: R$ 249 al mes. Comisión evitada: de R$ 562 a R$ 2.823 al mes, si del 2% al 8% de las ventas pasan de la plataforma al canal directo. Tarifa de Pix: de R$ 270 a R$ 437 al mes en 150 cobros, a R$ 1,99 en lugar de R$ 3,79 a R$ 4,90.
Cada cuadrado son 10 horas del mes de la agencia. CERNE entra en el 31% de ellas: automatiza, elimina, estandariza o apoya con IA. Guiar, navegar y manejar siguen con el equipo, y la decisión de salir con viento es de quien conoce el mar.
Mapeamos 31 procesos y 158 tareas de una agencia receptiva de referencia, con el tiempo y la frecuencia de cada una. Cada tarea recibió un veredicto (eliminar, estandarizar, automatizar, apoyar con IA o mantener humano) y el módulo de CERNE responsable.
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