Tu constructora trabaja 1.808 horas al mes. CERNE te devuelve 240.Menos recados reunidos de noche, cotizaciones por mensaje y listas de portería en papel. El ingeniero y el maestro de obra vuelven a la obra.Simulación de nuestro equipo: una constructora con 3 obras simultáneas, 18 personas propias y cerca de 25 trabajadores de subcontratistas en la obra. Tiempo estimado.A dónde van las horas hoy.

49 h: pidiendo, cotizando y comprando material por mensaje y planilla

17 h: verificando en la portería quién es de qué subcontratista y si el examen médico ocupacional está al día

11 h: del ingeniero reuniendo, de noche, los recados de los grupos de WhatsApp

En Reclame Aqui, 11 constructoras relataron sistemas de obra que no lograron implantar y contratos anuales que no las dejaron salir.Lo que CERNE hace en su lugar.Un flujo por línea, con las horas que devuelve al mes. La etiqueta indica lo que todavía está por llegar.

Cotización por mensaje y cuadro comparativo en planilla → Requisición, tres cotizaciones, cuadro comparativo y pedido vinculado a la obra: 30 h

Recados sueltos en el grupo y diario de memoria → Diario del día y pendientes de campo con foto, responsable y plazo: 21 h (en construcción)

Registro de asistencia en papel y personal del día por mensaje → Asistencia por celular en cada obra, con el personal del día: 16 h

Material sin salida registrada → Salida por frente de trabajo, conteo y reposición del stock mínimo: 16 h

Portería con lista en papel → Lista de terceros por obra, con los documentos al día: 13 h (en construcción)

Factura de compra digitada a mano → Factura por el XML, registrada en la obra y en las finanzas: 13 h

Cuánto vale eso.

240 h del equipo liberadas al mes, lo mismo que 1,7 personas (de 152 h a 313 h)

R$ 1.702 al mes que dejan de salir de la caja (de R$ 1.131 a R$ 1.702)

R$ 11,3 mil al mes es el valor de las horas liberadas (de R$ 7,0 mil a R$ 15,1 mil)

Hora liberada es capacidad: el ingeniero acompaña una obra más y el maestro de obra se queda en el frente de trabajo. En la caja, la ganancia viene de los sistemas que CERNE sustituye: gestión de obra, finanzas, tareas, CRM y panel. El presupuesto SINAPI, la ART y la seguridad laboral se siguen pagando aparte.Gestión de obra y finanzas: R$ 839 al mes (precio de lista del plan de entrada). CRM y panel: R$ 292. Tareas (Asana): R$ 571, para quien lo usa; queda fuera del escenario conservador.Lo que CERNE resuelve.Cada cuadrado es 10 horas del mes de la constructora. En 26% de ellas entra CERNE: automatiza, elimina, estandariza o apoya con IA. Ejecutar, preparar, transportar y supervisar siguen con el equipo: CERNE registra y da seguimiento, no pone ladrillos.

183 h CERNE automatiza

57 h dejan de existir

162 h se vuelven rutina estandarizada

73 h tienen apoyo de IA

1333 h quedan con el equipo: ejecutar, preparar, transportar y supervisar

Por qué puedes confiar en el número.Mapeamos 29 procesos y 156 tareas de una constructora de referencia, con el tiempo y la frecuencia de cada una en 3 obras. Cada tarea recibió un veredicto (eliminar, estandarizar, automatizar, apoyar con IA o mantener humano) y el módulo de CERNE responsable.Empieza por el diagnóstico de tu operación