Menos comprovante de Pix conferido, menos chamada digitada e menos mensagem respondida uma a uma. A secretaria volta para o aluno.
Simulação da nossa equipe: uma escola livre de 12 pessoas, com 24 turmas, 10 workshops por mês e loja de materiais. Tempo estimado.
Na Sympla, um ingresso de R$ 100 com a taxa absorvida deixa R$ 90 para a escola.
Um fluxo por linha, com as horas que ele devolve por mês. O rótulo diz o que ainda está para chegar.
Hora liberada é capacidade: mais uma turma, mais um workshop, crescimento sem contratar. No caixa, o ganho vem do que deixa de ser pago: a taxa da plataforma de ingresso, com a inscrição na página da escola, e os sistemas que o CERNE substitui.
Taxa de ingresso evitada: de R$ 542 a R$ 2.169 por mês, se de um quarto a todas as inscrições de workshop e curso passarem para a página da escola (próxima fase), com cerca de 2,5% de processamento. Sistemas substituídos: R$ 526 por mês em todos os cenários (ERP com PDV e nota, CRM e WhatsApp, preço de lista).
Cada quadrado é 10 horas do mês da escola. Em 46% delas o CERNE entra: automatiza, elimina, padroniza ou apoia com IA. Dar aula, preparar a sala e limpar o ateliê seguem com a equipe.
Mapeamos 34 processos e 172 tarefas de uma escola de referência, com o tempo e a frequência de cada uma. Cada tarefa recebeu um veredicto (eliminar, padronizar, automatizar, apoiar com IA ou manter humano) e o módulo do CERNE responsável.
Comece pelo diagnóstico da sua operação